تجزیه تحلیل سئو سایت رقبا

ترفندهای تحلیل سئو وبسایت رقبا

تجزیه تحلیل سئو سایت رقبا به شما کمک می کند تا نقاط قوت و ضعف سایت خود را شناسایی کنید تا بهتر از رقبا برای بهبود خود تلاش کنید.

با نقشه برداری از سئو رقبا، بیاموزید که کدام نقطه فروش منحصر به فرد را در برابر رقبای ارگانیک خود اهرم کرده تا بیشتر از آنها فروش داشته باشید.

تجزیه و تحلیل رقبا اغلب اولین کاری است که کسب و کارهای جدید برای تحقیق در رابطه با بازار کار و کلمات کلیدی به آن مراجعه می کنند.

در این راهنما، من شما را از طریق مراحل اساسی ایجاد یک نقشه رقیب راهنمایی می‌کنم و ترفندهای تحلیل سئو وبسایت رقبا را به شما ارائه می‌دهم تا به شما در یادگیری بیشتر در این فرآیند کمک کند.

اهمیت تجزیه و تحلیل سایت های رقیب

بسیاری از مشاغل جدید برای به دست آوردن ارزش زیادی از تجزیه و تحلیل رقبا تلاش می کنند، زیرا آنها اغلب متغیرهای صحیح را ردیابی نمی کنند یا نمی دانند چگونه داده های موجود را تحلیل کنند.

خوشبختانه، تجسم نتایج تجزیه و تحلیل رقابتی در نمودارها و نقشه‌های قابل خواندن، راهی آسان به بازاریابان برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد رقبا و کسب و کارشان ارائه می‌کند.

همچنین متخصصین سئو در می‌یابند که وبسایت چه نیازهایی برای رشد بهتر دارند.

به طور مثال ورودی سایت از طریق گوگل یکی از پارامترهای مهم سئو است هنگامی که سئو رقیب را بررسی می‌کنید، ممکن است برتری آنها نسبت به شما، ورودی های گوگل باشد.

اگر در مسیر سئوسایت نیاز به افزایش ورودی گوگل داشتید، با مراجعه به پنل کاربری سلکتک اقدام به خرید ورودی گوگل کنید تا به بهبود سئو صفحه و کلمه کلیدی سایت قدرت بیشتری بدهید.

نقشه برداری رقیب چیست؟

نقشه برداری رقیب فرآیند تحلیل بازار رقابتی است که برای تجسم رابطه بین دو یا چند متغیر برای کمک به کسب و کارها در تحلیل سئو وبسایت رقبا استفاده می شود.

به عنوان مثال، نقشه برداری رقیب می تواند هنگام راه‌اندازی یک محصول یا خدمات جدید برای تعیین رابطه بین قیمت محصول و سود درک شده استفاده شود.

تحلیل و نقشه های رقیب می توانند چندین شکل مختلف داشته باشند، مانند:

نمودارهای پراکنده
نمودارهای مقایسه
نمودارهای میله ای
نمودارهای خطی
نمودارهای گانت
نمودارهای دایره ای

اکنون که درک کلی از نحوه نقشه برداری رقبا دارید، بیایید در مورد مزایای این استراتژی و چگونگی استفاده از آن به نفع خود بحث کنیم.

مزایای تحلیل و نقشه برداری رقیب

نقشه برداری رقیب می تواند به شما در موارد زیر کمک کند:

حوزه هایی را در کسب و کار خود که نیاز به بهبود دارند شناسایی کنید.
داده ها را در رسانه ای تجسم کنید که اشتراک گذاری و هضم آن آسان تر است.
نقاط ضعف رقبا را شناسایی کنید.
پیشنهاد فروش منحصر به فرد خود را ایجاد کنید.
معیارهای رشد و توسعه آینده را شناسایی کنید.
برای ایجاد بهترین تعادل برای عرضه محصول جدید، رابطه بین متغیرهای متعدد را تجزیه و تحلیل کنید.
موانع پیش بینی نشده برای راه‌اندازی خدمات و یا محصولات جدید را شناسایی کنید.
درباره رابطه بین مشتریان، رقبا و محصولات خود بیشتر بدانید.
مناطقی را که توسط رقبا ارائه نمی شود (مثلاً نقشه های بازار یا موقعیت مکانی) شناسایی کنید.
اجرای استراتژی برای رشد در بازار.

چگونه یک نقشه راه سئو رقیب بسازیم

حال که با مزایای تجزیه تحلیل رقبا و ایجاد یک نقشه از کارهای رقیب آشنا شدید، قصد داریم نحوه ایجاد این نقشه راه را برای شما به صورت کامل شرح دهیم.

رقبای خود را شناسایی کنید

اولین گام برای انجام یک تحلیل رقابتی و ساختن نقشه رقیب، شناسایی رقبای خود است.

در حالت ایده‌آل، من دوست دارم تعداد رقبای خود را روی نقشه بین 4 تا 10 کسب‌وکار ردیابی کنم تا داده‌هایم کمتر تصادفی باشد.

اگر از رقبای آنلاین خود بی اطلاع هستید، یک کلمه کلیدی اصلی را در گوگل جستجو کنید و ببینید چه مشاغلی در بخش تبلیغات و نتایج ارگانیک نشان داده می شوند.

با استفاده از ابزارهای سئو مانند Semrush، Ahrefs کلمات کلیدی مشترک را با رقبای خود مشاهده کرده و یا به کمک ابزار آنالیز سئو سایت سلکتک، لیست کلمات کلیدی مهم و پر بازدید که اکثر رقبا هم برروی آنها سئو انجام می‌دهند را مشاهده کنید.

هنگامی که فهرستی از رقبا تهیه کردید، محصولات، قیمت‌ها، بررسی‌های آنلاین یا هر متغیر دیگری را که مرتبط می‌دانید به طور کامل تجزیه و تحلیل کنید و نقاط قوت و ضعف صفحات رقبا را به کمک بررسی آنلاین سئو سلکتک بدست آورید.

چگونه یک نقشه راه سئو رقیب بسازیم

تصمیم بگیرید که کدام حوزه های کسب و کار شما به تحلیل عمیق تری نیاز دارند

از خود بپرسید: چه بخش هایی از کسب و کار خود را می خواهم بهبود دهم؟ آیا به دنبال عرضه محصول یا خدمت جدید هستم؟ سپس، به تجزیه و تحلیل قیمت و سود نیاز دارم.

آیا من به دنبال نقل مکان به مکان جدید هستم؟ سپس به یک نقشه موقعیت مکانی برای ردیابی و شناسایی مخاطبان جدید نیاز دارم.

یکی از راه های کشف متغیرهای مختلف برای تجزیه و تحلیل، انجام تحلیل SWOT است.

	فرصت ها	تهدیدها
نقاط قوت	چگونه می توانم نقاط قوت شرکت خود را برای بدست آوردن بیشتر از بازار به حداکثر برسانم؟	یکی از نقاط قوتی که رقبا برای سرمایه گذاری از سهم بازار استفاده می کنند چیست؟
نقاط ضعف	یکی از نقاط ضعفی که شرکت من می تواند روی آن سرمایه گذاری کند چیست؟	یکی از نقاط ضعفی که می تواند به قیمت سهم بازار شرکت من تمام شود چیست؟

از آنجا، می‌توانید متغیرهای مختلفی مانند مکان، قیمت یا شهرت را که می‌توانند نمودار شوند را کشف کنید.

مجدداً، قبل از انجام یک تحلیل رقابتی دقیق‌تر، متغیرها را بین آنچه می‌توانید کنترل کنید و آنچه نمی‌توانید کنترل کنید، جدا کنید.

متغیرهای کسب و کار خود را برای ردیابی بهتر مشخص کنید

متغیرهایی که ردیابی می کنید به حوزه کسب و کاری که می خواهید بیشتر در مورد آن بیاموزید بستگی دارد.

بنابراین برای کمک به ساده‌سازی تحلیل شما، مجموعه‌ای از متغیرها را بر اساس حوزه‌های خاصی از کسب‌وکارتان که ممکن است آن‌ها را تحلیل کنید، فهرست کرده‌ایم.

راه‌اندازی سرویس جدید : قیمت / مزایا، ثبت نام / مشارکت.
سهم بازار : درک برند/کیفیت، ادراک برند/قیمت.
کمپین بازاریابی : سهم ترافیک/کلمه کلیدی.
مکان جدید : مکان/انتخاب ها.

تقریباً تعداد نامتناهی متغیر برای انتخاب و مقایسه وجود دارد.

درک مقدار بین آن متغیرها ضروری است.

به عنوان مثال، یک استارت‌آپ فناوری ممکن است یک تحلیل قیمت و سود انجام دهد تا مشخص کند که مردم فکر می‌کنند چقدر ارزشی از محصولات شما با قیمت فعلی دریافت می‌کنند.

از سوی دیگر، یک برند لوکس ممکن است از انجام یک مقایسه قیمت و ارزش برای تعیین میزان تاثیر قیمت محصولاتشان بر درک برندشان سود بیشتری ببرد.

چیزی که متوجه خواهید شد این است که متغیرهایی مانند قیمت تأثیرات متفاوتی دارند که باید نسبت به مخاطبان شما متعادل شود.

بنابراین در برخی موارد، افزایش قیمت می‌تواند باعث شود که برند شما گران‌قیمت‌تر به نظر برسد، در حالی که در موارد دیگر، ممکن است باعث شود محصولات شما نسبت به قیمت گزافی که مشتریان باید بپردازند، کمی ارزش کمتری داشته باشند.

به همین دلیل است که من توصیه می کنم چند شکل مختلف تحلیل رقابتی را بر اساس متغیرهای مختلف اجرا کنید.

داده های خود را رسم کنید

در مرحله بعد، باید یاد بگیرید که چگونه داده های خود را رسم کنید. چند ابزار وجود دارد که در ادامه آنها را به شما معرفی می کنیم.

ساخت نمودار پراکندگی در اکسل

ساده‌ترین راه برای شروع ساختن یک نمودار پراکندگی که دو متغیر را با استفاده از Google Sheets ردیابی می کند استفاده از اکسل است.

به عنوان مثال، در Google Sheets، ستون A را بر روی متغیر X خود، یا متغیر کنترل، در Google Sheets، و ستون B، متغیر Y یا متغیر وابسته را برچسب بزنید.

اگر متغیرهای بیشتری را به Sheet خود اضافه کنید، گزینه های بیشتری برای نمودارهای میله ای، نمودار دایره ای و موارد دیگر خواهید داشت.

یک نمودار مقایسه ساده با Canva ایجاد کنید

برای چیزی کمی قابل ارائه تر، Canva قالب های عالی را به صورت رایگان و حساب های حرفه ای برای ایجاد نمودارهای مقایسه ساده با ویرایشگر بصری خود ارائه می دهد.

به عنوان مثال، نسخه رایگان Canva دارای ده ها نمودار است که به شما امکان می دهد ارزش های زیبایی شناختی و درونی نمودار خود را ویرایش کنید.

رقبای خود را با نقشه حبابی در Vizzlo تجسم کنید

ابزارهای تجسم داده‌ها مانند Vizzlo راه‌های پیچیده‌ای را برای برندسازی و سفارشی کردن نقشه رقیب شما به دلخواه ارائه می‌دهند. البته این نکته را باید درنظر داشته باشید که برخی از امکانات آن رایگان نیست.

من به شدت توصیه می کنم مقادیر سفارشی خود را اضافه کنید و آنها را در حباب های خود وارد کنید تا نمایش دقیقی داشته باشید.

همچنین می‌توانید در هر نقطه از نمودار کلیک کنید تا بر اساس جایی که ارزش سفارشی شما با تعادل خود در نمودار مطابقت دارد، حباب ایجاد کنید.

به طور کلی، کار با ابزار طراحی، برگه اکسل یا تجسم داده ها فوق‌العاده آسان است و فرصت هایی را برای برندسازی، سفارشی سازی و سبک سازی تحقیقات شما ارائه می دهد.

ایجاد یک نمودار خودکار با پایتون

Google Data Studio ابزاری عالی برای تجسم داده‌ها است، اما وارد کردن دستی داده‌ها یا اشتراک‌گذاری آن‌ها از صفحات گسترده می‌تواند خسته‌کننده باشد.

با این حال، این راهنما راهی ساده برای ادغام نتایج یک اسکریپت پایتون به طور مستقیم در Data Studio ارائه می دهد.

برای یک خلاصه سریع، این اسکریپت برای تجزیه و تحلیل تعداد کلمات کلیدی که صفحه برتر رقیب شما برای آنها در یک URL واحد رتبه بندی می کند، طراحی شده است.

با ترکیب داده‌های CSV از پایتون در قالب سفارشی استودیوی داده، نویسنده می‌تواند صفحات با رتبه برتر را برای چندین کلمه کلیدی کشف کند و روندهایی را که دنبال می‌کردند برای رسیدن به آن رتبه‌بندی تجزیه و تحلیل کند.

از طرف دیگر، اگر از ابزارهای سئوی سازمانی استفاده می‌کنید، آن‌ها از قبل نمودارهای نقشه‌برداری رقابتی داخلی دارند و نیازی نیست آنها را به صورت دستی بسازید.

مناطق برای بهبود را برجسته کنید

در نهایت، آخرین مرحله از نقشه برداری رقبا، شناسایی مناطق بهبود یافته شما است.

در هر نمودار، باید بتوانید رابطه ای بین داده ها کشف کنید که به شما کمک می کند استراتژی هایی را برای ایجاد یک پیشنهاد فروش منحصر به فرد یا سوء استفاده از ضعف رقیب و یا کمک به بهبود نقاط ضف شما می‌شود را شناسایی کنید.

برای کمک به درک بهتر داده های خود و شناسایی روندها و روابط، چندین اشکال تجزیه و تحلیل رقبا را اجرا کنید.

به طور کلی، نقشه برداری رقیب یک فرآیند نسبتاً ساده است و ابزارهای زیادی به شما امکان می دهند نقشه رقیب خود را به راحتی ایجاد کنید.